marek-kowalczyk

Witam!

Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami.

Z zespołem MANDARINE Project Partners pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA.

Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books.

Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami.

Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta.

Proces zarządzanie jednym projektem

Proces zarządzanie jednym projektem

Oto pięć faz procesu zarządzania jednym projektem wraz z kończącymi je produktami zarządczymi.

Faza Co jest na końcu?
1. Diagnoza Karta pOPp
2. Analiza biznesowa Decyzja o akceptacji lub odrzuceniu projektu podjęta na podstawie analizy rentowności
3. Analiza wykonawcza Plan realizacji projektu
4. Realizacja i zarządzanie projektem Spodziewane efekty biznesowe projektu
5. Ocena powykonawcza Opracowanie wniosków z realizacji projektu i rekomendacji na przyszłość (ang. lessons learned)

Uwaga: nie zawsze będziesz uczestniczyć we wszystkich fazach. Np. jeśli jesteś firmą budowlaną, to otrzymujesz zlecenie od klienta, który sam przeprowadził sobie diagnozę oraz analizę rentowności.

Co to jest sieć projektu?

Co to jest sieć projektu?

0