marek-kowalczyk

Witam!

Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami.

Z zespołem MANDARINE Project Partners pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA.

Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books.

Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami.

Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta.

Czy PMI PMBOK jest metodyką realizacyjną?

Czy PMI PMBOK jest metodyką realizacyjną?

(redakcja 2019-02-27)

Metodyka realizacyjna to sposób odpowiadania na pytanie typu:

Jest środa, 9:45. Czym mam się zająć?

Zwróćmy uwagę, że ani PMI PMBOK ani PRINCE2 nie interesują się tym najważniejszym z punktu widzenia codziennej pracy i uzyskiwania wyników pytaniem.

Wyróżnić można następujące metodyki realizacyjne:

  1. Sieciowe
    1. Wernisażowa
    2. Łańcuch krytyczny
      1. Uproszczony
      2. Pełny
  2. Zwinne
    1. Kanban
    2. SCRUM
  3. Hybrydowe
    1. Wernisażowa z kanbanem zadaniowym
    2. Projekt CCPM & zadania SCRUM

Najbardziej efektywną znaną ludzkości metodyką realizacyjną jest łańcuch krytyczny. Więcej na ten temat w książce Łańcuch krytyczny: Projekty na czas Goldratta, dostępnej na https://mintbooks.pl/lancuch.

Zarządzanie realizacją: metoda wernisażowa oparta o sieć projektu

Zarządzanie realizacją: metoda wernisażowa oparta o sieć projektu

ZŁĀWIEL a sprawa estońska

ZŁĀWIEL a sprawa estońska

0