marek-kowalczyk

Witam!

Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami.

Z zespołem MANDARINE Project Partners pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA.

Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books.

Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami.

Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta.

Prezentacja raportu Projekty Na Czas 2016 — fragment o trzech poziomach zławiel

Prezentacja raportu Projekty Na Czas 2016 — fragment o trzech poziomach zławiel

Poza szlachetną sztuką załatwiania spraw, istnieje też szlachetna sztuka pozostawiania spraw niezałatwionymi. Życiowa mądrość polega na eliminowaniu tego, co nieistotne.
— Lin Yutang

Normy kulturowe dzisiejszych czasów gloryfikują umiejętność zajmowania się wieloma rzeczami naraz. Multitasking pojawia się i w ogłoszeniach o pracę i w reklamach systemów operacyjnych. Ci, którzy nie chcą tak żyć czują się jak uderzone przez cyfrowy asteroid dinozaury epoki ciągłej dostępności.

Czytelnicy tego bloga doskonale wiedzą, że zła wielozadaniowość to sytuacja, w której próbujemy robić jednocześnie za dużo. Powszechna zła wielozadaniowość wydłuża trzy-czterokrotnie toczące się w firmie projekty i procesy. Szczególnie niebezpieczna jest zławiel wśród menedżerów wyższego szczebla.

Wiecie też pewnie, że tematyką tą zainteresowałem się wiele lat temu, ponieważ sam mam tendencję do popadania w zławiel. Jakiś czas temu zacząłem się zastanawiać, czy zmagania moje osobiste i klientów MANDARINE Project Partners są wyjątkiem, czy raczej zjawisko to jest w Polsce powszechne.

Dlatego zleciłem firmie CubeResearch zbadanie kadry 100 polskich przedsiębiorstw pt. „Projekty Na Czas 2016”.

Wyniki tego badania pokazują, że z mniejszym lub większym natężeniem zławiel dotyka ona 90 proc. badanych.

Zła wielozadaniowość może występować na trzech poziomach:

  1. Czynności.
  2. Liczby zadań.
  3. Liczby ról.

Pobierz pełen raport Projekty Na Czas 2016 i sprawdź, jak #zławiel wpływa na terminowość projektów w polskich firmach → raport.

Zła wielozadaniowość — wróg agile i biznesu

Zła wielozadaniowość — wróg agile i biznesu

Kanban sposobem na redukcję zławiela

Kanban sposobem na redukcję zławiela

0