marek-kowalczyk

Witam!

Nazywam się Marek Kowalczyk. Jestem praktykiem zarządzania projektami.

Z zespołem MANDARINE Project Partners pomogłem zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na giełdę PGE SA.

Jestem współzałożycielem wydawnictwa MINT Books.

Prowadzę studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami.

Piszę tu o zarządzaniu projektami, łańcuchu krytycznym, złej wielozadaniowości (zławiel), teorii ograniczeń Goldratta.

Co zrobić, żeby projekty się nie spóźniały? — 7 kroków

Co zrobić, żeby projekty się nie spóźniały? — 7 kroków

Data emisji: 2015-11-02

Co zrobić, żeby projekty się nie spóźniały? Pan Marek Kowalczyk, gość, którego zaprosiłem do dzisiejszej audycji ma na to następującą odpowiedź:

Brzmi to paradoksalnie, ale jest prawdziwe: żeby zrealizować projekt na czas trzeba pozwolić na to, by poszczególne zadania się spóźniały.

Trzy poziomy złej wielozadaniowości

Trzy poziomy złej wielozadaniowości

„Strefa Szefa” radio TOK FM — Sukcesy i porażki projektów

„Strefa Szefa” radio TOK FM — Sukcesy i porażki projektów

0